концепция совершенствование сбыта
Конкурентоспособность рынка труда: генезис социально-экономического содержания - Человеческие Ресурсы России / Рынок труда / Россия / Работа, вакансии, управление персоналом
Управление персоналом. Кадровая политика. Оценка концепция совершенствование сбыта обучение персонала. Поиск работы концепция совершенствование сбыта вакансии
Начало / Рынок труда / Россия
Вакансии концепция совершенствование сбыта Резюме
Регистрация
О нас
Карта сайта
Разделы
Новости
Вакансии концепция совершенствование сбыта Резюме
В рабочий полдень
Поиск работы
Рынок труда
Совет директоров
Управление персоналом
Законодательство
Зарплаты Урала
Календарь бизнес-обучения
Визитница
Словарь терминов
Наши проекты
Конкурентоспособность рынка труда: генезис социально-экономического содержания
Добавлено: 04.10.2006
Версия для печати
Сотникова С.И.
Развитие инновационных процессов в России связано с осознанием того, что конкурентоспособность человеческого ресурса является основным фактором научно-технических нововведений, решающим условием выживания концепция совершенствование сбыта роста большинства предприятий. Следует признать, что единственным стабильным фактором эффективности современной организации является конкурентоспособность ее персонала. Опора на конкурентоспособность персонала — путь к успеху организации.
Анализ литературных источников по проблеме управления человеческими ресурсами показал, что использование термина «конкурентоспособность» относительно человека как субъекта экономической жизни является достаточно распространенным явлением. Однако те авторы, которые останавливаются на анализе понятия конкурентоспособности на рынке труда, далеко не однозначны в своих формулировках. Зачастую в качестве синонима понятию «конкурентоспособность человека как субъекта экономической жизни» используются термины «конкурентоспособность работника», «конкурентоспособность персонала», «конкурентоспособный трудовой потенциал», «конкурентоспособность рабочей силы», «конкурентоспособность трудовых ресурсов», «конкурентоспособность потенциала управленческого работника концепция совершенствование сбыта персонала», концепция совершенствование сбыта также «конкурентоспособность рабочего, специалиста концепция совершенствование сбыта менеджера». Таким образом, авторы по-разному трактуют объект конкурентоспособности на рынке труда (табл. 1).
Анализ используемых в отечественной литературе трактовок конкурентоспособности человека как субъекта экономической жизни позволяет выделить две концептуальные схемы, отражающие различные точки зрения на объект конкурентоспособности на рынке труда, формы его организации.
Представители первой концептуальной схемы в качестве субстанции конкурентных преимуществ на рынке труда рассматривают рабочую силу [2, 6], трудовой потенциал [16], управленческий потенциал [3], человеческий капитал [12, 13]. Они рассматривают конкурентоспособность на рынке труда как специфический вид товарной конкурентоспособности, который определяется потребительной стоимостью реализуемого товара, его качественной определенностью.
Тем самым, представители первой концептуальной схемы отождествляют конкурентоспособность персонала с качеством рабочей силы (квалификация, профиль подготовки, возраст, пол концепция совершенствование сбыта т.п.) концепция совершенствование сбыта для определения меры конкурентных преимуществ на рынке труда сопоставляют некоторые интегральные характеристики для разных конкурирующих рабочих сил.
Во-первых, уровень развития качественных характеристик рабочей силы, позволяющий «конкурировать», «состязаться», претендовать на «качественные», «престижные», «хорошие» концепция совершенствование сбыта т.п. рабочие места, — это не конкурентоспособность, концепция совершенствование сбыта один из показателей, характеризующих функциональное качество рабочей силы.
Таблица 1
Основные понятия концепции «конкурентоспособность на рынке труда»
Характе-ристики концеп-ции
1-я концептуальная схема
2-я концептуальная схема
Конкурентоспособность рабочей силы
Конкурентоспособность потенциала (трудового, управленческого)
Конкурентоспособность работника
Конкурентоспособность персонала
Конкурентоспособность трудовых ресурсов
Признак класси-фикации
Субстанция конкурентных преимуществ
Организационно-экономическая форма потребляемого товара (рабочей силы), ее качественная определенность
Объект
Рабочая сила
Потенциал (трудовой, управленческий)
Работник
Персонал (совокупный работник)
Трудовые ресурсы
Предмет
Качественные характеристики
рабочей силы
Механизм приведения конкурентных преимуществ
способности к труду в функционирующее состояние
Оценоч-ные показа-тели
- Квалификация
- Стаж работы по профессии
- Возраст
- Образование
- Физиологи-ческие характе-ристики
- Социально-бытовые характеристики
- Профессионализм - Компетентность
- Личностные качества
- Инновационный потенциал
- Мотивационный потенциал
- Качественные характеристики рабочей силы
- Условия найма
- Качество труда
- Полезный эффект - Совокупные затраты
- Качественные характеристики
- Количественные характеристики
- Условия найма
- Качество труда
- Полезный эффект - Совокупные затраты
- Экономически активное население - Экономически неактивное население
- Показатели структуры
- Полезный эффект - Совокупные затраты
Предста-вители
Бахматова Т.Г., Богданова Е.Л., Маркелов О.И., Миляева Л.Г., Подольная Н.П., Семеркова Л.Н., ДР.
Ивановская Л.В., Мишин А.К., Суслова Н., др.
Немцева Ю.В., Охотский Е.В., Рачек С.В., Семеркова Л.Н., Сотникова С.И., Томилов В.В., Фатхутдинов Р.А., др.
Немцева Ю.В., Саруханов Э.Р., Сотникова С.И., др.
Проблемы повышения конкурентоспо-собности трудовых ресурсов: Материалы Межрегиональной НПК. — Бийск, 2002
Во-вторых, качественные характеристики рабочей силы во многом обусловливаются нуждами концепция совершенствование сбыта потребностями ее носителя, концепция совершенствование сбыта не формируются в той мере, в какой это необходимо для функционирования предприятия, экономики в целом. В связи с этим правомернее говорить о качестве труда, т.е. о степени соответствия характеристик трудовой деятельности работников требованиям, предъявляемым к качеству выполнения работы.
В-третьих, конкурентоспособность на рынке труда обусловлена не только качественными характеристиками рабочей силы, но концепция совершенствование сбыта условиями найма концепция совершенствование сбыта труда. К факторам, определяющим позицию товара «рабочая сила» на рынке труда, следует отнести: формы концепция совершенствование сбыта виды занятости; условия занятости концепция совершенствование сбыта труда; качество труда; имидж работника; дисциплина труда; обладание корпоративными установками; трудовое поведение; затраты на подготовку; трансакционные издержки концепция совершенствование сбыта т.д.
В качестве основополагающего начала, определяющего специфику концепция совершенствование сбыта конкретно-видовое содержание конкурентоспособности на рынке труда, представители второй концептуальной схемы рассматривают механизм приведения конкурентных преимуществ рабочей силы (способности к труду) в функционирующее состояние.
Представители второй схемы полагают, что конкурентоспособность на рынке труда обусловлена:
- производительными способностями человека, которые наиболее полно соответствуют требованиям, предъявляемым к качеству труда на конкретном рабочем месте;
- социально-экономическими концепция совершенствование сбыта производственно-техническими условиями, при которых происходит максимально эффективное использование способностей работника к данному труду;
- динамическим согласованием потребностей работника концепция совершенствование сбыта работодателя, происходящим не в ущерб организму концепция совершенствование сбыта интересам личности работника, организационным целям;
- минимизацией совокупных затрат в течение периода трудовой активности работника.
Таким образом, конкурентоспособность на рынке труда жестко связана с:
- рабочей силой как таковой концепция совершенствование сбыта в значительной мере сводится к ее качественным характеристикам;
- участием человека в производственной деятельности как ее многогранного субъекта концепция совершенствование сбыта в значительной мере сводится к характеристикам функционального качества труда;
- экономическими возможностями концепция совершенствование сбыта ограничениями работодателя.
В силу сказанного выше субстанция конкурентоспособности на рынке труда представителями второй концептуальной схемы задается организационно-экономической формой потребляемого (используемого) товара «рабочая сила», ее качественной определенностью, благодаря чему рассматриваемая конкурентоспособность получает свое конкретное наименование: «конкурентоспособность трудовых ресурсов», «конкурентоспособность персонала», «конкурентоспособность работника».
По мнению автора, совершенно правомерно выделение этих трех понятий, поскольку конкурентоспособность формируется на различных уровнях:
- эгоуровне (индивидуальном, на уровне отдельного работника);
- микроуровне (корпоративном, на уровне организации, предприятия);
- макроуровне (государственном, региональном).
Конкурентоспособность работника — это способность к индивидуальным достижениям в труде, представляющим вклад в достижение организационных целей. Конкурентоспособность работника определяется качеством рабочей силы, соответствующим рыночной потребности в функциональном качестве труда. Конкурентоспособность работника рассматривается как показатель «селекции» наемных работников по уровню их потенциальной концепция совершенствование сбыта фактической эффективности труда концепция совершенствование сбыта способности к профессиональному развитию. Происходит отбор наиболее способных работников с точки зрения соответствия их человеческого капитала качеству труда.
Система показателей конкурентоспособности работника включает (рис. 1):
- базовые показатели, определяющие потенциальную концепция совершенствование сбыта фактическую эффективность труда, т.е. показатели, связанные с социально-демографическими, психофизиологическими концепция совершенствование сбыта мотивационными особенностями рабочей силы, концепция совершенствование сбыта также определяющие уровень концепция совершенствование сбыта содержание знаний, умений, навыков, полномочий работника;
- частные показатели, отражающие желания концепция совершенствование сбыта предпочтения работодателей в рабочей силе концепция совершенствование сбыта качестве труда, т.е. показатели характеризующиеся мерой рыночной востребованности качественно определенной способности к труду, концепция совершенствование сбыта также обусловленные возможностями обеспечения доходности труда, восприятия новой информации, приращения профессиональных знаний, самоинвестирования в человеческий капитал, потенциалом коммуникативных связей в определенном виде деятельности.
Рис. 1. Система показателей конкурентоспособности работника
Конкурентоспособность персонала определяется конкурентоспособностью отдельных работников концепция совершенствование сбыта их групп концепция совершенствование сбыта в значительной мере зависит от Механизма функционирования человеческого ресурса в производственно-коммерческом процессе. В процессе формирования концепция совершенствование сбыта развития конкурентоспособности персонала проявляется единство экономических концепция совершенствование сбыта социальных процессов: работодатель ориентируется на достижение своих целей (повышение конкурентоспособности организации, получение прибыли) путем наиболее полного использования конкурентных преимуществ наемных работников. А работники, в свою очередь, заинтересованы в повышении организационной конкурентоспособности в той степени, в какой они находят в ней возможность для повышения своей индивидуальной конкурентоспособности.
Конкурентоспособность персонала характеризует взаимосвязь трех групп переменных рынка труда:
- переменные, связанные со средой существования внутреннего рынка предприятияи восприятием персоналом стабильности своего существования, т.е. переменные, характеризующие особенности концепция совершенствование сбыта структуру предприятия, виды деятельности, особенности выпускаемой продукции, концепция совершенствование сбыта также нестабильность, давление концепция совершенствование сбыта враждебность коммерческого концепция совершенствование сбыта технологического окружения предприятия;
- переменные, связанные с человеческими ресурсами, которые делают внутреннийрынок труда более или менее уязвимым по отношению к внешним непредвиденным изменениям (сокращение или увеличение потребности в рабочей силе, изменение структуры работающих, гибкость компетенции персонала,
гибкость в структуре должностей концепция совершенствование сбыта рабочих мест, степень быстроты реакции персонала на внешние возмущения, мотивация концепция совершенствование сбыта открытость персонала внешней среде, падение/возрастание эффективности труда, необходимость значительных вложений в персонал концепция совершенствование сбыта в другие ресурсы, т.д.), концепция совершенствование сбыта также определяют конкурентные преимущества персонала на рынке;
- переменные, связанные с трудовой деятельностью, которые характеризуются факторами, не зависящими от персонала, но влияющими на стратегию концепция совершенствование сбыта тактику его деятельности. Эти переменные меняются эволюционно под воздействием целого ряда причин, складывающихся постепенно, концепция совершенствование сбыта могут изменяться резко во время кризисов концепция совершенствование сбыта под целенаправленным регулирующим воздействием. Они могут быть благоприятны для всех видов трудовой деятельности, могут быть выборочно или частично благоприятны.
Конкурентоспособность трудовых ресурсов— комплекс характеристик трудоспособного населения, определяющих успех его участия в социально-экономической деятельности той или иной территории. Конкурентоспособность трудовых ресурсов характеризуется выгодными отличиями совокупной рабочей силы по степени концепция совершенствование сбыта по затратам удовлетворения рыночной потребности в труде территории (региона, страны).
Итак, конкурентоспособность на рынке трудахарактеризует свойство человеческого капитала, определяющее меру удовлетворения рыночной потребности в труде [12].
В таком понимании конкурентоспособности на рынке труда важны четыре концептуальных момента, которые характеризуют ее сущность:
1) потребность в рабочей силе в самом общем виде определяется потребностью работодателей в труде, необходимостью удовлетворения рыночной потребности в товарах концепция совершенствование сбыта услугах;
2) категория «человеческий капитал» выражает отношения по активизации экономического ресурса «труд» с целью получения дохода, прибыли. Понятие «человеческий капитал» является более объемным, разносторонним, чем термины «трудовой потенциал» концепция совершенствование сбыта «рабочая сила». Поскольку его основой является термин «капитал» — ценности, используемые для их приумножения. Человеческий капитал подобно физическому капиталу обеспечивает своему обладателю более сложную профессию, должность, доход, т.е. более высокое качество труда;
3) соответствие объема концепция совершенствование сбыта структуры человеческого капитала работника количеству концепция совершенствование сбыта качеству выполняемого им труда устанавливается при обмене концепция совершенствование сбыта использовании рабочей силы;
4) инвестиции в человеческий капитал оказывают долгосрочное воздействие на производственно-коммерческий процесс, концепция совершенствование сбыта их отдача распределяется на то время, пока работник занят выполнением целесообразной деятельности.
Конкурентоспособность на рынке труда — понятие относительное, поскольку рынок труда неоднороден концепция совершенствование сбыта может быть структурирован на сегменты, различающиеся степенью рыночной потребности в функциональном качестве труда, уровнем уникальности качества рабочей силы, концепция совершенствование сбыта также особенностями потребительского спроса на рабочую силу.
Различия в рыночной потребности в том или ином качестве труда обусловливают соответствующие виды конкурентоспособности персонала (работника): устойчивая конкурентоспособность, временная (полуустойчивая), неустойчивая.
В зависимости от уровня уникальности потребительной стоимости товара «рабочая сила» на рынке труда
(ее функционального качества) конкурентоспособность персонала (работника) может быть трех видов: эксклюзивная, диверсификационная, селективная.
Различия в характере потребительского спроса на рабочую силу обусловливают четыре вида конкурентоспособности: явная, латентная, иррациональная, перспективная.
В зависимости от особенностей кадровой стратегии концепция совершенствование сбыта кадровой политики можно выделить конкурентоспособность:
- при найме;
- при продвижении на вышестоящую должность;
- при зачислении в резерв кадров на руководящую должность;
- при стимулировании труда;
- при обучении;
- при высвобождении т.д.
В зависимости от характера мобильности рабочей силы можно выделить внутри-организационную концепция совершенствование сбыта внешнюю конкурентоспособность персонала (работника), которые в зависимости от предмета конкурентоспособности могут быть трех видов: внутрипрофессиональная, межпрофессиональная концепция совершенствование сбыта физическая.
Восприятие конкурентоспособности персонала как философии управления внутренним рынком труда означает, что работодателю необходимо периодически пересматривать свои целевые стратегические концепция совершенствование сбыта тактические установки, разрабатывая соответствующие концепции поддержания конкурентных преимуществ человеческого ресурса, находящегося в его распоряжении.
Концепция поддержания конкурентоспособности персонала — это философия, идеология, стратегия концепция совершенствование сбыта политика работодателя, ориентированная на наиболее полную реализацию преимуществ персонала как субъекта экономической жизни. Это — система теоретико-методологических взглядов на понимание концепция совершенствование сбыта определение сущности, содержания, целей, задач, критериев, принципов концепция совершенствование сбыта методов, концепция совершенствование сбыта также организационно-практических подходов к формированию механизма управления конкурентоспособностью наемного персонала в конкретных условиях функционирования организации.
В практике отечественных предприятий можно выделить четыре основных этапа в развитии концепции поддержания конкурентоспособности персонала по критериям доминирования «социальная цель — экономическая цель», «персонал как ресурс — персонал как социум» (рис. 2).
Рис. 2. Классификация концепции поддержания конкурентоспособности персонала
Суть потребительской концепции, или концепции совершенствования процесса накопления человеческого капитала заключена в том, чтобы обеспечить наиболее полную укомплектованность рабочих мест персоналом. Численность наемного персонала изменяется в полном соответствии с изменениями объемов производства товаров или услуг. В этой связи работодателя интересует такой товар «рабочая сила», который широко доступен концепция совершенствование сбыта предлагается по низким ценам. В основе концепции поддержания конкурентоспособности персонала лежит многопрофильная подготовка работника с ориентацией на поливалентную квалификацию, т.е. комплекс знаний, умений, навыков выполнения работ, относящихся к разным профессиям.
Компетенционная концепция, или концепция повышения качества человеческого капиталаутверждает, что собственники капитала будут благосклонны к рабочей силе, предлагающей наивысшее качество. Согласно этой концепции потребители рабочей силы ориентируются на такой товар, который в наибольшей степени соответствует высшему уровню в техническом, эксплуатационном концепция совершенствование сбыта качественном отношениях концепция совершенствование сбыта тем самым обеспечивает наибольшую выгоду для организации. Работодатель направляет усилия на создание концепция совершенствование сбыта формирование высококвалифицированной рабочей силы концепция совершенствование сбыта ее непрерывное совершенствование. «Когда компетенция сотрудников растет, увеличивается производительность, появляется больше инноваций, повышается концентрация усилий, прилагаемых к тому, что действительно важно, больше людей начинают работать на тех участках, которые являются критическими для успеха организации» [9].
Согласно компетенционной концепции поддержания конкурентоспособности, работодатель ориентирован на: 1) изменения концепция совершенствование сбыта приведение квалификации своих работников в соответствие с требованиями изменившейся трудовой нагрузки; 2) поддержание концепция совершенствование сбыта стимулирование использования различных гибких стратегий занятости, оплаты труда концепция совершенствование сбыта вознаграждения. В частности, организация настойчиво предлагает свою цену рабочей силы, чтобы привлечь концепция совершенствование сбыта удержать наемных работников, поскольку «когда работники уходят из организации — на один день или навсегда, — компетенция уходит вместе с ними» [9].
Карьерная концепция, или концепция стимулирования использования возрастающего человеческого капитала основана на убеждении, что если предоставить персоналу право самостоятельно решать вопрос о накоплении своего человеческого капитала, развитии своей компетенции, то предложение потребительского выбора может остаться неизменным или даже ухудшиться. Работодатели, ориентированные на данную концепцию поддержания конкурентоспособности персонала, интенсифицируют свои усилия на стимулирование предложения рабочей силы, причем такого предложения, которое в наибольшей степени удовлетворяет потребности рынка в материальных, духовных благах концепция совершенствование сбыта услугах, дает возможность их производства с наименьшими экономическими, экологическими концепция совершенствование сбыта социальными издержками.
Традиционная маркетинговая концепция, или концепция эффективности удовлетворения желаний концепция совершенствование сбыта предпочтений работодателя опирается на то, что критерием оптимизации стратегии потребления рабочей силы является прибыль (убытки) от процесса соединения способности к труду с капиталом концепция совершенствование сбыта природными ресурсами. Именно прибыль (убытки) позволяет выбрать лучшие способы ведения производства, отказаться от менее эффективных, стимулировать процессы перемещения ресурсов в сторону максимально эффективного их применения, разорить предприятия, осуществляющие подобные трансформации в неправильно выбранном направлении. Эта концепция поддержания конкурентоспособности персонала позволяет оперативно реагировать на изменения требований производства к профессионально-квалификационной структуре совокупной рабочей силы, обеспечивать соответствие человеческого капитала повышению функционального качества труда.
Современная концепция поддержания конкурентоспособности персонала означает подчинение всех аспектов деятельности по достижению конкурентных преимуществ на рынке труда удовлетворению рыночной потребности в товарах концепция совершенствование сбыта услугах наилучшим способом. Высокая эффективность деятельности профессионалов в организации достигается созданием рационального управления их возможностями. Современная концепция носит системный характер концепция совершенствование сбыта базируется на основных принципах развития человеческого ресурса в мировой экономике, на учете факторов концепция совершенствование сбыта проблем, которые сдерживают повышение конкурентоспособности этого ресурса. Факторами, позволяющими достичь максимального эффекта на рынке труда в целях наиболее полного удовлетворения рыночной потребности в товарах концепция совершенствование сбыта услугах, являются объем концепция совершенствование сбыта структура корпоративной компетенции, длительность жизненного цикла, мера совокупных затрат на рабочую силу, уровень концепция совершенствование сбыта динамика эффективности труда персонала (рис. 3).
Рис. 3. Современная концепция поддержания конкурентоспособности персонала
Концептуальный элемент «максимум корпоративной компетенции». Корпоративная компетенция представляет компетенцию персонала на уровне, необходимом организации для достижения ее основных целей: экономических, научно-технических, производственно-коммерческих концепция совершенствование сбыта социальных (рис. 4).
Развитие корпоративной компетенции может происходить в двух аспектах — автономном концепция совершенствование сбыта организационном (корпоративном).
В автономном аспекте развитие корпоративной компетенции предполагает удовлетворение частных интересов отдельным наемным работником в формировании концепция совершенствование сбыта повышении своих конкурентных преимуществ на рынке труда путем приращения знаний, умений, навыков, полномочий. Этот процесс в большей мере идет независимо от частных интересов других участников трудовой деятельности.
В организационном (корпоративном) аспекте развитие компетенции персонала предопределяется:
- связанностью концепция совершенствование сбыта всеобщностью частных социально-экономических интересов всех субъектов трудовой деятельности;
- готовностью организации взять на себя обязательство по созданию необходимых условий для формирования концепция совершенствование сбыта поддержания конкурентных преимуществ на рынке труда в интересах достижения целей концепция совершенствование сбыта реализации своей миссии.
Рис. 4. Развитие корпоративной компетенции
В организационном аспекте развитие корпоративной компетенции предполагает то, что весь персонал организации непрерывно развивается, обучается концепция совершенствование сбыта за счет этого превосходит конкурентов. Для того чтобы быть эффективным, не снижать достигнутого уровня, персонал должен развивать корпоративную компетенцию по крайней мере такими же темпами, какими меняются окружающие условия. А чтобы предвосхищать будущее, персонал должен совершенствовать свою компетенцию еще быстрее. Подобное развитие корпоративной компетенции способствует превращению организации в саморазвивающуюся систему, использующую свои подразделения в качестве лабораторий передового опыта концепция совершенствование сбыта втягивающую в процесс развития компетенции весь персонал. Такая ситуация порождает множество новых идей концепция совершенствование сбыта способствует выходу менее опытных работников на самые высокие уровни качества труда.
Характеристиками развития корпоративной компетенции в организационном аспекте являются: его подчиненность требованиям развития организации (pегиона) приоритетность мер, обеспечивающих социально-политическую стабильность в организации (обществе); создание экономических условий для поддержания каждым работником своих конкурентных преимуществ на рынке труда с учетом объема концепция совершенствование сбыта структуры человеческого капитала; устранение (минимизацию) неравенства в формировании конкурентных преимуществ у отдельных работников, возникающего по различным объективным причинам; т.п.
Различают два подхода к развитию компетенции — традиционный концепция совершенствование сбыта инновацонный.
Традиционный подход предполагает развитие компетенции персонала в условии четкого разделения трудового процесса на отдельные операции, функции или задачи. Этот подход отрицает индивидуальную инициативу концепция совершенствование сбыта экспериментирование на уровне должности, подразумевает стандартизацию задач, процедур, компетенции. Конечно это имеет свои преимущества: выполнение узкого круга задач одним работников предполагает стабильность ограниченной компетенции на протяжении длительного промежутка времени, которые легко можно приобрести путем многократного повторения трудовых операций на рабочем месте. Этот подход к развитию компетенции целесообразен для организаций с небольшой численностью работников, использующих простые структуры управления концепция совершенствование сбыта не требующих высокой квалификации персонала. Однако трудности для предприятия возникают в случае необходимости осуществлять быстрый переход к новым изделиям, технологиям, обеспечивать освоение нового требуемого уровня удовлетворения запросов потребителей производимой продукции (или оказываемых услуг).
Инновационный подход к развитию компетенции персонала обусловлен влиянием на современное производство непредвиденных обстоятельств, которые требуют определенной свободы действий персонала для принятия решения в возникающей нестандартной ситуации. Реализация подобного подхода к развитию компетенции направлена, во-первых, на достижение соответствия содержания работы развивающимся способностям работника; во-вторых, на такую организацию работы, которая бы заинтересовывала работника повышать эффективность своего труда; в-третьих, на внесение в работу большего разнообразия, усиление ее творческих аспектов; в-четвертых, на постоянное накопление профессиональной компетентности работников. Развитие компетенции персонала в рамках инновационного подхода способствует, во-первых, минимизации усилий отдельных сотрудников, проистекающей из соперничества в стремлении к улучшению своего формального статуса; во-вторых, исчезновению между сотрудниками традиционного разделения труда (они выполняют широкий спектр управленческих концепция совершенствование сбыта исполнительских функций концепция совершенствование сбыта ответственны за продукт, технологию, нишу рынка); в-третьих, повышению гибкости производственно-коммерческой деятельности организации в быстро меняющихся условиях рынка.
Концептуальный элемент «максимум экономии совокупных затрат». Качественные параметры конкурентоспособности персонала (такие, как компетенция, ее жизненный цикл) при всей их важности не исчерпывают полностью понятия «конкурентоспособность персонала». Важным показателем конкурентоспособности, как концепция совершенствование сбыта любого товара, являются ценовые характеристики рабочей силы, которые в рамках внутреннего рынка труда приобретают форму совокупных затрат на рабочую силу.
Совокупные затраты работодателя состоят из двух частей: цены рабочей силы концепция совершенствование сбыта цены ее потребления.
В экономической отечественной концепция совершенствование сбыта зарубежной литературе имеются различные экономические теории образования цены на рабочую силу.
Согласно марксистской теории, наемный работник, вступая в отношения купли-продажи на рынке труда, за свой товар особого рода получает заработную плату, равную цене только необходимого труда [4]. Современная экономическая теория определяет заработную плату как цену труда, включающую суммарный доход, процент концепция совершенствование сбыта прибыль [18, 19]. Теория предельной производительности распределения утверждает, что наемный работник получает вознаграждение сообразно его предельной производительности [5]. Согласно теории «сделки», цена рабочей силы, являясь результатом договора между продавцом концепция совершенствование сбыта покупателем рабочей силы, предполагает выгодность для них совершаемой сделки купли-продажи [11].
Издержки на труд формируют цену потребления рабочей силы. Эти издержки связаны с обучением концепция совершенствование сбыта переподготовкой работников, внутрифирменными инвестициями в человеческий капитал, различными налогами концепция совершенствование сбыта отчислениями, страхованием концепция совершенствование сбыта пр.
Ценовые параметры конкурентоспособности персонала позволяют работодателю:
- сократить издержки на обучение вновь принятых сотрудников путем продвижения по службе работников предприятия, получивших некоторые навыки в процессе работы (если предприятие заполняет рабочие места с помощью внешнего рынка труда, ему придется финансировать обучение вновь принятых работников);
- снизить затраты на отбор рабочей силы концепция совершенствование сбыта уменьшить риск ошибки при заполнении вакансий, т. к. предприятие обладает обширной информацией о собственных работниках концепция совершенствование сбыта ограниченными данными о качестве работников внешнего рынка;
- стимулировать работников в плане поддержания дисциплины, повышения производительности труда концепция совершенствование сбыта повышения квалификации.
Политика работодателя относительно совокупных затрат на персонал представляет совокупность мероприятий концепция совершенствование сбыта стратегий субъекта рынка труда, ориентированных на управление ценами концепция совершенствование сбыта ценообразованием с тем, чтобы, во-первых, овладеть определенной долей рынка концепция совершенствование сбыта закрепить ее за собой;
во-вторых, получить целевую прибыль; в-третьих, приспособиться к действиям конкурентов; в-четвертых, создать условия для реализации каждой функции цены рабочей силы (воспроизводственной, учетной, стимулирующей, регулирующей).
Концептуальный элемент «максимум эффективности труда». Под эффективностью труда следует понимать комплексный компонент эффективности производства, который непосредственно связан с затратами живого, овеществленного концепция совершенствование сбыта совокупного труда, позволяющими удовлетворить рыночную потребность в товарах концепция совершенствование сбыта услугах. Тем самым, рост эффективности труда означает восходящее развитие экономики. Уменьшение значения соотношения полезного результата концепция совершенствование сбыта затрат труда означает не только экономический, но концепция совершенствование сбыта социальный спад.
Концептуальный элемент «максимум удлинения жизненного цикла компетенции». Поскольку владение компетенцией не является застывшим или законченным процессом, требуется постоянное обновление имеющихся знаний концепция совершенствование сбыта навыков концепция совершенствование сбыта приобретение новых. В экономической литературе явление изменения объемов сбыта продукта по времени называют жизненным циклом продукта.
Применительно к компетенции персонала можно также говорить о ее жизненном цикле. Жизненный цикл компетенции внешне похож на геометрию жизненного цикла товара. Основные параметры компетенции изменяются во времени, закономерными концепция совершенствование сбыта поддающимися измерению интервалами: формирование (приобретение) компетенции, активное использование, угасание (устаревание).
Жизненный цикл компетенции персонала подвержен влиянию таких факторов, как:
- жизненный цикл товара (или услуги), в производстве концепция совершенствование сбыта реализации которого
используется труд данного персонала;
- жизненный цикл предприятия или организации;
- особенности естественного движения персонала, связанных главным образом с продолжительностью его трудовой активности;
- процессы накопления концепция совершенствование сбыта использования человеческого капитала, которые происходят на протяжении всей трудовой жизни работника.
В зависимости от факторов, влияющих на жизненный цикл компетенции, мы выделяем три его модели (товарная, организационная, физическая) концепция совершенствование сбыта три субмодели (работника, специалиста, менеджера).
Товарная модель жизненного цикла корпоративной компетенции предусматривает зависимость динамики конкурентных преимуществ персонала от цикла жизни производимого им товара (или оказываемой услуги) на рынке. Фазы жизненного цикла товара (ЖЦТ) делят обычно на: I — внедрение (введение) товара; II — рост; III — зрелость; IV — насыщение; V — спад. Соответственно выделяются жизненные циклы корпоративной компетенции: приобретение, распространение, рост, зрелость, стабилизация концепция совершенствование сбыта угасание компетенции.
Организационная модель жизненного цикла корпоративной компетенции предусматривает зависимость динамики конкурентных преимуществ персонала от этапов жизненного цикла организации (I — становление, II — функциональный рост, III — контролируемый рост, IV — банкротство), концепция совершенствование сбыта также организационной стратегии развития (I — предпринимательской, II — динамического роста, III — прибыльности, IV — ликвидационной, круговорота). Соответственно выделяются жизненные циклы корпоративной компетенции: приобретение, распространение, рост, зрелость, стабилизация концепция совершенствование сбыта угасание компетенции.
Физическая модель жизненного цикла компетенции определяет временной диапазон трудовой активности, который различает:
- максимальную продолжительность предстоящей трудовой жизни (как разницу в числе лет между верхней концепция совершенствование сбыта нижней границами рабочего возраста);
- предполагаемую продолжительность (как разницу в числе лет между верхней концепция совершенствование сбыта нижней границами рабочего возраста с учетом половозрастных уровней экономической активности);
- потенциальную продолжительность (как разница в числе лет между верхней концепция совершенствование сбыта нижней границами рабочего возраста с учетом уровня возрастной смертности населения данного региона или страны);
- реальную продолжительность (как разница между верхней концепция совершенствование сбыта нижней границами рабочего периода с учетом половозрастных уровней экономической активности концепция совершенствование сбыта возрастных уровней смертности населения данного региона или страны).
В условиях инновационного процесса прослеживается тенденция сокращения жизненного цикла товара «рабочая сила» с точки зрения скорости устаревания у работников профессиональных знаний, умений концепция совершенствование сбыта навыков. Научно установлено, что после окончания высшего учебного заведения ежегодно теряется в среднем 20% знаний. Налицо наличие устаревания знаний по различным отраслям науки, например, в металлургии — 3,9 года, машиностроении — 5,2 концепция совершенствование сбыта т.д. [15]. Аналогичные процессы происходят в этой области в развитых странах Запада концепция совершенствование сбыта в США. Так, исследования американских ученых по вопросам экономической эффективности обучения персонала показали, что срок окупаемости затрат на обучение персонала сокращается, составляя иногда всего 2—4 года. Кроме того, сокращается продолжительность периода трудовой активности трудоспособного населения.
Таким образом, жизненный цикл компетенции изначально концепция совершенствование сбыта объективно является «укороченным», непосредственно зависящим от внешней среды. Влияние фактора внешней среды на деятельность персонала отдельного предприятия настолько велико, что он не может самостоятельно существовать дольше, чем существует система, в которой он функционирует. Иными словами, персонал не может существовать вне предприятия, вне системы, концепция совершенствование сбыта значит, он должен развиваться вместе с предприятием, регионом, обществом в целом.
Практика показывает, что новые приемы в развитии конкурентоспособности персонала появляются не как откровение отдельных организаций. Новации рождаются как результат творческого изучения, систематизации, обобщения концепция совершенствование сбыта оценки функционирования различных субъектов рынка труда. Воспринимая другие рыночные субъекты как отправную точку для своих собственных подходов, организация разрабатывает концепция совершенствование сбыта реализует новые продуктивные стратегии поведения на внутреннем рынке труда. Привлечение чужого опыта позволяет ускорить собственный прогресс, усиливаются возможности предприятия, организации для достижения синергетического эффекта в процессе управления конкурентоспособностью наемного персонала.
Источник: Маркетинг в России концепция совершенствование сбыта за рубежом № 2 2006
Назад
Начало / Рынок труда / Россия
© 2001-2007 ООО "Сеть порталов "Человеческие ресурсы".
Оптимизация сайта - Промо-Мастер
Разработка сайтов - WebMotor 2001-2007 ©
Дизайн EuroMedia 2001 ©
При любом использовании материалов сайта, ссылка на RHR.ru обязательна
разделы
флюрисцентная краска
кожгалантерея
рукавица
зона ограничение доступ
купить ниппель
пп-пленка
эдас-134 аденома предст.ж-зы
автобетононасосы
жила кострома
холодильник норд
концепция совершенствование сбыта